Хаос – единственное, что нельзя автоматизировать 🧠
На вебинаре Клуба молоды промышленников команда «Нелумба Автоматизация» разобрала главную причину провальных внедрений: компании пытаются перепрыгнуть через этапы развития. Генеральный директор Оксана Терентьева и технический директор Григорий Порубенко показали это на модели спиральной динамики.
🟥 Красный уровень. Есть лидер, скорость, драйв, но когда бизнес вырастает до 200 человек, ручное управление ломается. Склады в хаосе, детали теряются, а собственник уже хочет «внедрить дашборд». Ошибка в том, что дашборд неоткуда собирать, если учетной системы нет, а люди работают по бумажкам.
🟦 Синий уровень. Переход от поиска виноватых к настройке системы. Метод «5 почему», регламенты, защита от ошибок. Здесь закладывается база для роста, без этого этапа любая автоматизация – просто программирование хаоса.
🔸 Оранжевый уровень. Рынок, KPI, амбиции. Команда работает как единый механизм, цели синхронизированы, скорость высокая. Но чтобы сюда попасть, нужен пройденный синий фундамент. Иначе KPI превращаются в цифровой самообман.
«Ошибка думать, что автоматизация – это про кнопки, автоматизация – это про готовность компании к изменениям. Если у вас на складе детали ищут по три часа, никакой искусственный интеллект не даст вам объективных данных. Вы просто запрограммируете свой хаос и будете получать красивый отчет о том, как именно он работает. Это не про эффективность – это про самообман», – поделилась Оксана Терентьева.
📌 Запись вебинара и презентация уже в закрытом чате резидентов Клуба молодых промышленников.
Хотите получать такой контент и участвовать в живых встречах с экспертами? Вступайте в Клуб – оставить заявку можно по ссылке