Как увеличить производительность за счет сокращения простоев оборудования?

Статьи

Снижение простоев и повышение производительности с помощью автоматизации процессов

Продолжаем делиться эффективными решениями для вашего производства. Время простоя оборудования — это всегда упущенная выгода, но с правильной автоматизацией можно существенно снизить эти потери.

Проблема:

Когда оборудование выходит из строя, каждая минута простоя — это упущенная выгода. До внедрения автоматизации время ожидания техников на поломку могло достигать 60 минут. В среднем за смену происходило несколько поломок, что приводило к простоям до 30% рабочего времени. Причины — долгий поиск нужного специалиста и время на его подготовку к ремонту.

Решение:

После автоматизации процесса выдачи сменных заданий рабочим и на оборудование через ИС "ЛОТОС" стало возможным реализовать процесс цепочки помощи также в цифровом виде с эскалацией по установленному времени.

В нашей системе встроен движок постановки и контроля задач.

Важно, что эти задачи существуют не отдельно, а в привязке к плану производства, заказам и заданиям и уведомляют всех заинтересованных лиц о возникшей проблеме.

Кроме того, мы реализовываем уведомления из ИС "ЛОТОС" в мессенджеры. А ИИ-алгоритм собирает, анализирует статистику по поломкам и простоям и выдает сводные данные.

Хотите узнать подробнее о возможностях автоматизации и бизнес-эффектах в вашей компании? Скорее пишите