Аналитика бизнес-процессов в Перми

«Нелумбо Автоматизация» — повышение эффективности бизнес-процессов с помощью автоматизации оперативного контура бизнеса: складской логистики, производства, планирования, закупок и управления жизненным циклом изделия с применением инструментов бережливого производства.

Повышение эффективности производственных и бизнес-процессов на основе подхода Toyota Production System

Бережливые технологии или Бережливое производство, внедряемые «Нелумбо Автоматизация», основана на подходах производственной системы Тойота — TPS (Toyota Production System) и использует передовые практики Производственной системы и Бережливого производства.

Это среда развития персонала и создание культуры, направленной на непрерывное улучшение и совершенствование бизнес-процессов, создаваемая на предприятиях клиента, формирование единого системного подхода к пониманию инструментов повышения эффективности, устранению всех видов потерь и поддержанию необходимого качества товаров и услуг.

БС/ПС повышает эффективность производства с вовлечением каждого сотрудника и максимальной ориентацией на потребителя

Бережливые технологии позволяют:

Достичь стратегических целей компании
Быстро реагировать на изменения рынка
Выстроить процессы для будущей автоматизации
Удовлетворять требования заказчика максимально быстро и в полном объеме
Строить эффективные бизнес-процессы, устраняя потери от продаж до закупки сырья

На бережливом производстве процессы оптимизируют,
устраняя различные виды потерь:

Перепроизводство
Ненужную транспортировку
Излишние
запасы
Избыточную обработку
Переделку
и брак
Ожидание
Лишние движения
Не реализованный человеческий потенциалл

Помогаем решать задачи!

Управляем проектом внедрения, и четко обозначаем действия, которые нужно сделать заказчику, чтобы проект был успешным.
Онлайн-консультирование
Консультации специалистами по организации процессов и внедрению бережливых технологий.
Ведение проектов по внедрению
Полное сопровождение внедрения бережливых методов и системы 5С на предприятии.
Обучения и вебинары
Проведение тренингов и онлайн-семинаров для повышения компетенций сотрудников.
Выездное консультирование
Личное сопровождение и аудит на территории заказчика.
Аудит по бережливому производству и 5С
Диагностика текущего состояния и рекомендации по улучшениям.

Как мы достигаем результатов:

01
Вовлечение сотрудников
Активное участие работников в выявлении и решении проблем
02
Инструменты бережливого производства
Картирование процессов — создание визуальных карт текущего состояния процессов для анализа и оптимизации.

Диаграмма спагетти — визуализация перемещений сотрудников на рабочем месте для выявления неэффективных перемещений и потерь.
03
Повышение эффективности оборудования
Активизация резервов производительности, устранение внеплановых простоев, стандартизация переналадки и повышение качества инструментов.
04
Минимизация потерь
Работа с потерями, которые не требуют значительных затрат, но дают ощутимый эффект — повышение производительности, сокращение запасов, улучшение качества.

Эффект от внедрения

70%
Снижение простоев произвосдвенного процесса за чет устранения 8 видов потерь
50%
Снижение человеческого фактора за счет рагламентации процессов и внедрения стандартов операционных и  процедур
30%
Снижение потерь — Проводим картирование процесса, выявляем все узкие места и устраняем их.
70%
Повышаем культуру производства за счет внедрения 5С и обучения персонала стандартам Бережливого производства

Аналитика бизнес-процессов в Перми: как «Нелумбо Автоматизация» помогает предприятиям повышать эффективность


Современные производственные компании Перми работают в условиях высокой конкуренции и растущих требований к скорости и качеству. Чтобы сохранять позиции на рынке, недостаточно просто наращивать объёмы — необходимо системно управлять внутренними процессами. Аналитика бизнес-процессов становится тем инструментом, который позволяет увидеть скрытые резервы и выстроить работу предприятия без лишних затрат.


Компания «Нелумбо Автоматизация» специализируется на повышении эффективности бизнес-процессов, внедрении бережливых технологий и автоматизации оперативного контура производственных компаний. Мы работаем с предприятиями малого и среднего бизнеса, помогая им выстраивать культуру непрерывного совершенствования на основе подходов производственной системы Тойота (TPS).


Что включает аналитика бизнес-процессов


Аналитика бизнес-процессов — это не разовый аудит, а комплексная работа, охватывающая ключевые операционные зоны предприятия. Мы анализируем технологические процессы, управление жизненным циклом изделия, закупки, планирование, производство и склад. На основе собранных данных формируется картина текущего состояния, выявляются узкие места и разрабатывается план оптимизации.


Наши специалисты используют современные инструменты моделирования — BPMN, UML, MS Visio — что позволяет наглядно описать процессы и согласовать решения со всеми заинтересованными сторонами. Результатом становится не абстрактная схема, а рабочий документ, на который опираются при внедрении изменений.


Ключевые направления работы


  • Оптимизация производственных и логистических процессов. Мы анализируем загрузку оборудования, движение материальных потоков и время выполнения операций, чтобы устранить потери и повысить производительность.
  • Автоматизация оперативного контура. Собственная информационная система «ЛОТОС» позволяет управлять складом, оперативным учётом, планированием и закупками в единой среде.
  • Внедрение бережливых технологий. Мы помогаем сформировать среду, в которой каждый сотрудник вовлечён в улучшения, а потери всех видов последовательно устраняются.

Почему предприятия Перми выбирают «Нелумбо Автоматизация»


Пермский край — регион с развитой промышленной базой, где особенно ценятся решения, дающие быстрый и измеримый эффект. «Нелумбо Автоматизация» сочетает консалтинговую экспертизу с собственным IT-продуктом, что позволяет не ограничиваться рекомендациями, а доводить изменения до работающей системы.


Наша миссия — через улучшение работы предприятий России развивать экономику страны и повышать общий уровень жизни. Мы работаем открыто, честно и проактивно, ориентируясь на долгосрочный результат для клиента.


Как начать работу


Первый шаг — диагностика. Мы изучаем текущие процессы, определяем зоны роста и предлагаем план действий с прогнозируемым эффектом. Если вы хотите повысить эффективность бизнеса за счёт аналитики и автоматизации, свяжитесь с нами через сайт — обсудим задачи вашего предприятия.


Помогли более 100 компаниям

Нелумбо в Telegram

100+ кейсов
Примеры реальных проектов
Учебные материалы

Обращайтесь
к профессионалам

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
и мы ответим на все ваши вопросы