Обращайтесь
к профессионалам
к профессионалам
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
и мы ответим на все ваши вопросы
Внедряем бережливые технологии
«Нелумбо Автоматизация» — повышение эффективности бизнес-процессов с помощью автоматизации оперативного контура бизнеса: складской логистики, производства, планирования, закупок и управления жизненным циклом изделия с применением инструментов бережливого производства.
Повышение эффективности производственных и бизнес-процессов на основе подхода Toyota Production System
Бережливые технологии или Бережливое производство, внедряемые «Нелумбо Автоматизация», основана на подходах производственной системы Тойота — TPS (Toyota Production System) и использует передовые практики Производственной системы и Бережливого производства.
Это среда развития персонала и создание культуры, направленной на непрерывное улучшение и совершенствование бизнес-процессов, создаваемая на предприятиях клиента, формирование единого системного подхода к пониманию инструментов повышения эффективности, устранению всех видов потерь и поддержанию необходимого качества товаров и услуг.
БС/ПС повышает эффективность производства с вовлечением каждого сотрудника и максимальной ориентацией на потребителя
Это среда развития персонала и создание культуры, направленной на непрерывное улучшение и совершенствование бизнес-процессов, создаваемая на предприятиях клиента, формирование единого системного подхода к пониманию инструментов повышения эффективности, устранению всех видов потерь и поддержанию необходимого качества товаров и услуг.
БС/ПС повышает эффективность производства с вовлечением каждого сотрудника и максимальной ориентацией на потребителя
Бережливые технологии позволяют:
Достичь стратегических целей компании
Быстро реагировать на изменения рынка
Выстроить процессы для будущей автоматизации
Удовлетворять требования заказчика максимально быстро и в полном объеме
Строить эффективные бизнес-процессы, устраняя потери от продаж до закупки сырья
На бережливом производстве процессы оптимизируют,
устраняя различные виды потерь:
Перепроизводство
Ненужную транспортировку
Излишние
запасы
запасы
Избыточную обработку
Переделку
и брак
и брак
Ожидание
Лишние движения
Не реализованный человеческий потенциалл
Помогаем решать задачи!
Управляем проектом внедрения, и четко обозначаем действия, которые нужно сделать заказчику, чтобы проект был успешным.
Онлайн-консультирование
Консультации специалистами по организации процессов и внедрению бережливых технологий.
Ведение проектов по внедрению
Полное сопровождение внедрения бережливых методов и системы 5С на предприятии.
Обучения и вебинары
Проведение тренингов и онлайн-семинаров для повышения компетенций сотрудников.
Выездное консультирование
Личное сопровождение и аудит на территории заказчика.
Аудит по бережливому производству и 5С
Диагностика текущего состояния и рекомендации по улучшениям.
Как мы достигаем результатов:
01
Вовлечение сотрудников
Активное участие работников в выявлении и решении проблем
02
Инструменты бережливого производства
Картирование процессов — создание визуальных карт текущего состояния процессов для анализа и оптимизации.
Диаграмма спагетти — визуализация перемещений сотрудников на рабочем месте для выявления неэффективных перемещений и потерь.
Диаграмма спагетти — визуализация перемещений сотрудников на рабочем месте для выявления неэффективных перемещений и потерь.
03
Повышение эффективности оборудования
Активизация резервов производительности, устранение внеплановых простоев, стандартизация переналадки и повышение качества инструментов.
04
Минимизация потерь
Работа с потерями, которые не требуют значительных затрат, но дают ощутимый эффект — повышение производительности, сокращение запасов, улучшение качества.
Эффект от внедрения
70%
Снижение простоев произвосдвенного процесса за чет устранения 8 видов потерь
50%
Снижение человеческого фактора за счет рагламентации процессов и внедрения стандартов операционных и процедур
30%
Снижение потерь — Проводим картирование процесса, выявляем все узкие места и устраняем их.
70%
Повышаем культуру производства за счет внедрения 5С и обучения персонала стандартам Бережливого производства
Помогли более 100 компаниям
Обращайтесь
к профессионалам
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
и мы ответим на все ваши вопросы
