Аудит качества производственных процессов

«Нелумбо Автоматизация» — повышение эффективности бизнес-процессов с помощью автоматизации оперативного контура бизнеса: складской логистики, производства, планирования, закупок и управления жизненным циклом изделия с применением инструментов бережливого производства.

Повышение эффективности производственных и бизнес-процессов на основе подхода Toyota Production System

Бережливые технологии или Бережливое производство, внедряемые «Нелумбо Автоматизация», основана на подходах производственной системы Тойота — TPS (Toyota Production System) и использует передовые практики Производственной системы и Бережливого производства.

Это среда развития персонала и создание культуры, направленной на непрерывное улучшение и совершенствование бизнес-процессов, создаваемая на предприятиях клиента, формирование единого системного подхода к пониманию инструментов повышения эффективности, устранению всех видов потерь и поддержанию необходимого качества товаров и услуг.

БС/ПС повышает эффективность производства с вовлечением каждого сотрудника и максимальной ориентацией на потребителя

Бережливые технологии позволяют:

Достичь стратегических целей компании
Быстро реагировать на изменения рынка
Выстроить процессы для будущей автоматизации
Удовлетворять требования заказчика максимально быстро и в полном объеме
Строить эффективные бизнес-процессы, устраняя потери от продаж до закупки сырья

На бережливом производстве процессы оптимизируют,
устраняя различные виды потерь:

Перепроизводство
Ненужную транспортировку
Излишние
запасы
Избыточную обработку
Переделку
и брак
Ожидание
Лишние движения
Не реализованный человеческий потенциалл

Помогаем решать задачи!

Управляем проектом внедрения, и четко обозначаем действия, которые нужно сделать заказчику, чтобы проект был успешным.
Онлайн-консультирование
Консультации специалистами по организации процессов и внедрению бережливых технологий.
Ведение проектов по внедрению
Полное сопровождение внедрения бережливых методов и системы 5С на предприятии.
Обучения и вебинары
Проведение тренингов и онлайн-семинаров для повышения компетенций сотрудников.
Выездное консультирование
Личное сопровождение и аудит на территории заказчика.
Аудит по бережливому производству и 5С
Диагностика текущего состояния и рекомендации по улучшениям.

Как мы достигаем результатов:

01
Вовлечение сотрудников
Активное участие работников в выявлении и решении проблем
02
Инструменты бережливого производства
Картирование процессов — создание визуальных карт текущего состояния процессов для анализа и оптимизации.

Диаграмма спагетти — визуализация перемещений сотрудников на рабочем месте для выявления неэффективных перемещений и потерь.
03
Повышение эффективности оборудования
Активизация резервов производительности, устранение внеплановых простоев, стандартизация переналадки и повышение качества инструментов.
04
Минимизация потерь
Работа с потерями, которые не требуют значительных затрат, но дают ощутимый эффект — повышение производительности, сокращение запасов, улучшение качества.

Эффект от внедрения

70%
Снижение простоев произвосдвенного процесса за чет устранения 8 видов потерь
50%
Снижение человеческого фактора за счет рагламентации процессов и внедрения стандартов операционных и  процедур
30%
Снижение потерь — Проводим картирование процесса, выявляем все узкие места и устраняем их.
70%
Повышаем культуру производства за счет внедрения 5С и обучения персонала стандартам Бережливого производства

Аудит качества производственных процессов: точки роста для вашего предприятия


В условиях жесткой конкуренции и необходимости импортозамещения производственные компании сталкиваются с необходимостью непрерывного совершенствования. Если ваше предприятие сталкивается с ростом брака, срывом сроков отгрузки, неэффективным использованием оборудования или разрастанием складских запасов, пора провести профессиональный аудит качества производственных процессов.


Компания «Нелумбо Автоматизация» специализируется на повышении эффективности бизнес-процессов, внедрении бережливых технологий и автоматизации оперативного контура. Мы помогаем предприятиям малого и среднего бизнеса находить скрытые резервы и превращать их в реальную прибыль.


Зачем малому и среднему производству нужен аудит?


Многие производственные компании годами работают «по накатанной», не замечая системных потерь. Аудит качества производственных процессов позволяет объективно оценить текущее состояние дел, оторваться от операционной рутины и посмотреть на бизнес со стороны. Мы помогаем выявить «узкие места», которые тормозят выпуск продукции, снижают маржинальность и демотивируют персонал.


Типичные симптомы, при которых необходим аудит: рост незавершенного производства, хаос в цеховой логистике, низкая выработка на одного рабочего и постоянные авралы в отделе планирования.


Что именно мы анализируем в рамках аудита?


Мы рассматриваем производственную систему комплексно, охватывая весь оперативный контур управления предприятием:


  • Технологический процесс и управление жизненным циклом изделия (PLM). Оцениваем актуальность технологических карт, скорость внесения инженерных изменений, уровень стандартизации и цифровизации конструкторской документации.
  • Планирование производства. Анализируем точность планов, методы балансировки загрузки оборудования, минимизацию простоев и управление «узкими местами» (бутылочными горлышками).
  • Закупки и снабжение. Проверяем надежность цепочек поставок, оптимизацию страховых запасов, оценку поставщиков и влияние закупочных процедур на себестоимость.
  • Производственный цех. Проводим аудит организации рабочих мест, соблюдения стандартов 5S, выявляем потери (брак, перепроизводство, лишние перемещения, ожидание) и оцениваем общую эффективность оборудования (OEE).
  • Складская логистика. Анализируем скорость комплектации, точность складского учета (адресное хранение, штрихкодирование), соблюдение принципов FIFO и взаимодействие склада с производством.

Комплексный подход «Нелумбо Автоматизация»: Бережливость + IT


Наша уникальность заключается в синергии бережливого производства (Lean) и ИТ-автоматизации. Мы не просто находим проблемы и пишем толстые отчеты, которые ложатся на полку. Мы предлагаем прагматичные решения, которые можно и нужно оцифровать.


Аудит качества производственных процессов от «Нелумбо» — это первый шаг к построению «умного» и рентабельного предприятия. Мы смотрим на бизнес-систему целиком, от поступления сырья до отгрузки готового изделия клиенту, находя идеальный баланс между организационными изменениями и внедрением современных информационных систем (ERP, MES, WMS).


Этапы проведения аудита


  1. Экспресс-диагностика. Изучение вводных данных, интервьюирование ключевых сотрудников, сбор первичной статистики и формулирование гипотез.
  2. Полевой аудит. Выезд на производство, наблюдение за реальными операциями, хронометраж рабочих мест, анализ потоков создания ценности (VSM).
  3. Анализ ИТ-ландшафта. Оценка текущего программного обеспечения, его соответствия реальным бизнес-процессам и выявление зон для автоматизации.
  4. Формирование отчета. Подготовка детального документа с картой потерь, перечнем рисков и дорожной картой улучшений с расчетом экономики.
  5. Презентация результатов. Защита рекомендаций перед собственниками и топ-менеджментом, обсуждение приоритетов внедрения.

Результаты аудита от «Нелумбо Автоматизация»


По итогам совместной работы вы получаете не просто констатацию фактов, а готовый план действий:


  • Четкое понимание реальных издержек и скрытых потерь на каждом этапе создания ценности.
  • Приоритизированный список мероприятий по оптимизации с расчетом потенциального экономического эффекта (ROI).
  • Концепцию автоматизации «узких мест» с описанием требуемого функционала ИТ-систем.
  • Дорожную карту поэтапного внедрения инструментов бережливого производства.

Почему выбирают нас?


«Нелумбо Автоматизация» говорит на одном языке как с производственниками, так и с ИТ-специалистами. Наша узкая специализация — производственные компании малого и среднего бизнеса. Мы прекрасно понимаем, что средние заводы не имеют бюджетов на избыточный бюрократический консалтинг. Поэтому мы фокусируемся на автоматизации оперативного контура, которая дает измеримый и быстрый результат: снижение себестоимости, ускорение выпуска продукции, повышение качества и прозрачности бизнеса.


Закажите аудит качества производственных процессов в «Нелумбо Автоматизация» уже сегодня. Найдите точки роста вашего бизнеса и выведите производство на новый уровень эффективности!


Помогли более 100 компаниям

Нелумбо в Telegram

100+ кейсов
Примеры реальных проектов
Учебные материалы

Обращайтесь
к профессионалам

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
и мы ответим на все ваши вопросы