Автоматизация бизнес-процессов управления

Мы автоматизируем: склад, оперативный учет
на производстве, планирование, закупки
и управление жизненным циклом изделия

Расширяя границы возможного

Собственная разработка программного обеспечения
Полная кастомизация под процессы заказчика
Быстрое внедрение и интеграция с CRM
Гарантия и сервисное обслуживание
Модульная система процессов
Высокая скорость работы системы

Единая система вместо разрозненных решений

Информационная система:

ИС «ЛОТОС» (логическая отраслевая технико-организующая система) – специализированное прикладное программное обеспечение, предназначенное для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции по стандартам MRP.

Описание инф.системы:

Собственная разработка с открытым кодом и модульной системой
Возможность кастомизации (доработки) под процессы заказчика
Интеграция с системами заказчика (1С, CRM и др.), а также оборудованием
Высокое быстродействие
Быстрое внедрение от 3 до 6 месяцев
Внедрение, обучение, гарантия и сервисное сопроводение

PDM – система управления
данными об изделии

Управление широким спектром
нормативно-справочной информации
Унифицированные инструменты
и подходы к управлению НСИ
Гибкий и умный поиск информации
Возможность настройки
ограничительных перечней
Контроль качества данных
Импорт и экспорт данных
Единая модель данных НСИ и множественная
классификация справочных объектов

APS – система оперативного планирования

Прогнозирование сроков выдачи заказов
Расчет загрузки оборудования и людей, определение узких мест
Полная прослеживаемость производства для своевременной реакции на отклонения
Снижение трудоемкости планирования
Выполнение плана в срок при любых ситуациях
Точное определение необходимых ресурсов для исполнения плана, оценка применения аутсорсинга или альтернативных технологий
Обеспечение прозрачности производства
Автоматическое распределение сменных заданий рабочим

MES – система управления производством

Производственный учет
Оперативное планирование
Диспетчеризация
Синхронизация, координация, анализ и оптимизация выпуска продукции в производстве
Онлайн сбор данных с рабочих мест в автоматическом режиме
Удобный интерфейс корректировки текущего плана
Графическое отображение операций
Гибкая система поиска и фильтрации по многим параметрам

WMS – система управления складом

Складские операции (поступление, перемещение, списание и т.д.)
Управление заказами (внутренние потребление, перемещение и пр.)
Управление запасами и поддержание складского остатка
Маркировка и топология склада
ТСД и принтер печати этикеток
Просмотр остатков по штрих-коду товара
Работа с адресным складом
Сборка заказов, комплектовка и разукомлектовка
Инвентаризация складских запасов
FiFo
Управление запасами и поддержание складского остатка
Управления заданиями
Планирование
Диспетчирование

SRM – система управления закупками

BI – система управленческой отчетности

Автоматизация бизнес-процессов управления: осознанное и контролируемое принятие решений


Управленческие процессы определяют скорость реакции компании, качество решений и устойчивость всей структуры. Когда администрация опирается на разрозненные данные, устные договоренности и ручные согласования, возрастает риск ошибок и потери контроля. Автоматизация бизнес-процессов управления, реализуемая нашими специалистами, позволяет выстроить целостную систему, в которой действия менеджеров основаны на актуальной информации и четко заданной логике. Такой подход помогает руководству сосредоточиться на развитии, а не на устранении последствий сбоев.


Как формируется автоматизация управленческих процессов: потенциал


Цифровая платформа охватывает ключевые контуры управления, фиксируя цели, задачи, показатели и ответственность. Система отражает реальную практику принятия решений, делая ее прозрачной для всех уровней менеджмента.


  • Структурирование управленческих задач с распределением ответственности.
  • Контроль над исполнением решений с учетом сроков и приоритетов.
  • Снижение количества ручных согласований и неформальных корректировок.
  • Централизация управленческой информации и отчетных данных.
  • Связь управленческих процессов с операционной и аналитической средой.
  • Получение целостной картины для оценки эффективности управления.

Такая модель менеджмента позволяет руководству принимать решения своевременно и на основе фактов.


Зачем автоматизировать процессы управления: насущность


По мере роста бизнеса нагрузка на управленческий контур увеличивается, а ошибки становятся дороже. Автоматизация актуальна, если необходимо:


  1. Повысить прозрачность управленческих решений и их последствий.
  2. Сократить время между постановкой задачи и ее решением.
  3. Обеспечить единый подход к управлению на всех уровнях.
  4. Снизить зависимость от субъективных факторов и ручного контроля.
  5. Поддержать развитие компании без усложнения структуры управления.

Автоматизированная система управления помогает сохранять устойчивость и контролируемость в условиях изменений.


Подход «Нелумбо-Автоматизация» к внедрению: преимущества


Наши мастера внедряют автоматизацию бизнес-процессов управления на базе отечественных цифровых платформ, адаптируя их под структуру, масштаб и цели заказчика. Проекты реализуются поэтапно и не нарушают текущую работу администрации. Клиенты получают:


  • Анализ существующих управленческих процессов и зон риска.
  • Проектирование целевой модели управления с учетом реальных сценариев.
  • Интеграцию автоматизации с действующей ИТ- и отчетной средой.
  • Запуск системы без остановки ключевых управленческих функций.
  • Обучение руководителей и сопровождение после активации.

Результатом становится предсказуемая цифровая среда, в которой решения принимаются осознанно и исполняются контролируемо, опираясь на достоверные данные. Наша компания внедряет автоматизацию бизнес-процессов управления, помогая усиливать контроль и качество распоряжений. Свяжитесь с «Нелумбо-Автоматизация» — и получите продукт, который обеспечит устойчивость и предсказуемость администрирования.


Больше выручки, меньше трудозатрат

70%
Снижение затрат на прохождение аудитов
90%
Снижение влияния человеческого фактора на оперативный учет
30%
Уменьшение производственных потерь
50%
Снижение затрат на производственный учет

Поддержка от экспертов

Консультация

Чтобы рассчитать окупаемость
и встроить «Лотос» в бизнес

Менеджер

Чтобы помочь с интеграцией
и запуском коммуникаций

Чат поддержки

С ответом за 5 минут — для любых технических вопросов

Отвечаем на вопросы

Нелумбо в Telegram

100+ кейсов
Примеры реальных проектов
Учебные материалы

Скачайте презентацию
платформы «ЛОТОС»

Оставьте заявку на скачивание
презентации платформы «Лотос»