Бизнес-аналитика информационных процессов

«Нелумбо Автоматизация» — повышение эффективности бизнес-процессов с помощью автоматизации оперативного контура бизнеса: складской логистики, производства, планирования, закупок и управления жизненным циклом изделия с применением инструментов бережливого производства.

Оставить заявку

Повышение эффективности производственных и бизнес-процессов на основе подхода Toyota Production System

Бережливые технологии или Бережливое производство, внедряемые «Нелумбо Автоматизация», основана на подходах производственной системы Тойота — TPS (Toyota Production System) и использует передовые практики Производственной системы и Бережливого производства.

Это среда развития персонала и создание культуры, направленной на непрерывное улучшение и совершенствование бизнес-процессов, создаваемая на предприятиях клиента, формирование единого системного подхода к пониманию инструментов повышения эффективности, устранению всех видов потерь и поддержанию необходимого качества товаров и услуг.

БС/ПС повышает эффективность производства с вовлечением каждого сотрудника и максимальной ориентацией на потребителя

Бережливые технологии позволяют:

Достичь стратегических целей компании

Быстро реагировать на изменения рынка

Выстроить процессы для будущей автоматизации

Удовлетворять требования заказчика максимально быстро и в полном объеме

Строить эффективные бизнес-процессы, устраняя потери от продаж до закупки сырья

На бережливом производстве процессы оптимизируют,
устраняя различные виды потерь:

Перепроизводство

Ненужную транспортировку

Излишние
запасы

Избыточную обработку

Переделку
и брак

Ожидание

Лишние движения

Не реализованный человеческий потенциалл

Помогаем решать задачи!

Управляем проектом внедрения, и четко обозначаем действия, которые нужно сделать заказчику, чтобы проект был успешным.

Онлайн-консультирование

Консультации специалистами по организации процессов и внедрению бережливых технологий.

Ведение проектов по внедрению

Полное сопровождение внедрения бережливых методов и системы 5С на предприятии.

Обучения и вебинары

Проведение тренингов и онлайн-семинаров для повышения компетенций сотрудников.

Выездное консультирование

Личное сопровождение и аудит на территории заказчика.

Аудит по бережливому производству и 5С

Диагностика текущего состояния и рекомендации по улучшениям.

Как мы достигаем результатов:

01

Вовлечение сотрудников

Активное участие работников в выявлении и решении проблем

02

Инструменты бережливого производства

Картирование процессов — создание визуальных карт текущего состояния процессов для анализа и оптимизации.

Диаграмма спагетти — визуализация перемещений сотрудников на рабочем месте для выявления неэффективных перемещений и потерь.

03

Повышение эффективности оборудования

Активизация резервов производительности, устранение внеплановых простоев, стандартизация переналадки и повышение качества инструментов.

04

Минимизация потерь

Работа с потерями, которые не требуют значительных затрат, но дают ощутимый эффект — повышение производительности, сокращение запасов, улучшение качества.

Эффект от внедрения

70%

Снижение простоев произвосдвенного процесса за чет устранения 8 видов потерь

50%

Снижение человеческого фактора за счет рагламентации процессов и внедрения стандартов операционных и процедур

30%

Снижение потерь — Проводим картирование процесса, выявляем все узкие места и устраняем их.

70%

Повышаем культуру производства за счет внедрения 5С и обучения персонала стандартам Бережливого производства

Бизнес-аналитика информационных процессов: эффективность вашего производства

В условиях жесткой конкуренции малый и средний производственный бизнес сталкивается с необходимостью постоянного поиска резервов для роста. Ключом к масштабированию и снижению издержек становится грамотная бизнес-аналитика информационных процессов. Компания «Нелумбо Автоматизация» помогает предприятиям выстраивать прозрачную систему управления, опираясь на принципы бережливого производства и глубокую аналитику данных.

Зачем производственному бизнесу бизнес-аналитика?

Бизнес-аналитика информационных процессов — это комплексный подход к изучению, описанию и оптимизации потоков данных внутри компании. Мы выявляем, как информация передается между отделами, где возникают «узкие места», дублирование функций и простои. Внедрение аналитики решает критически важные задачи производства:

Устранение потерь. Выявление действий, не создающих ценности (лишние согласования, ручной ввод данных, ожидание).
Прозрачность управления. Руководство получает объективную картину состояния заказов и загрузки оборудования.
Подготовка к автоматизации. Невозможно автоматизировать хаос. Аудит и аналитика — обязательный этап перед внедрением ERP или MES систем.
Повышение скорости реакции. Доступ к достоверным данным позволяет гибко перестраивать планы под изменения спроса.

Подход «Нелумбо Автоматизация»: бережливое производство и аналитика

Наша компания специализируется на повышении эффективности бизнес-процессов и автоматизации оперативного контура производственных предприятий. В основе нашей методологии лежат принципы производственной системы Toyota (TPS). Мы не просто внедряем IT-инструменты, мы формируем среду для развития персонала и создаем культуру, направленную на непрерывное совершенствование.

Наша аналитика интегрирована с инструментами бережливого производства. Мы используем картирование потоков (VSM), диаграммы спагетти и проводим аудит по системе 5С. Это позволяет увидеть цифровые и физические потери.

Что включает в себя услуга бизнес-аналитики?

Мы берем на себя полное сопровождение проекта: от первичной диагностики до контроля за внедрением изменений. В рамках бизнес-аналитики информационных процессов мы проводим:

Глубокий аудит. Изучаем работу предприятия от поступления заявки до отгрузки.
Моделирование целевого состояния. Проектируем оптимальные маршруты движения информации.
Разработку требований. Формируем ТЗ, чтобы IT-решения закрывали реальные бизнес-потребности.
Сопровождение внедрения. Управляем проектом, обозначая действия для заказчика.
Обучение персонала. Проводим тренинги для работы сотрудников в новой парадигме.

Какие контуры бизнеса мы анализируем и автоматизируем?

Мы фокусируемся на оперативном контуре предприятий. Мы выстраиваем информационные потоки в направлениях:

Технологическая подготовка и PLM. Управление жизненным циклом изделия и архивом изменений.
Планирование производства. Синхронизация продаж, запасов и мощностей.
Закупки. Автоматизация потребностей и контроль поставок.
Складская логистика. Оптимизация хранения и учета ТМЦ.
Цех и производство. Сбор данных с центров, учет выработки и простоев.

Почему выбирают «Нелумбо Автоматизация»?

Отраслевая экспертиза. Мы специализируемся на малом и среднем производственном бизнесе, понимая его специфику.
Комплексный подход. Мы смотрим на бизнес как на систему, где люди, технологии и процессы работают в связке.
Вовлечение команды. Участие работников в выявлении проблем гарантирует поддержку изменений.
Фокус на результате. Мы минимизируем потери без огромных инвестиций, повышая производительность и качество.

Бизнес-аналитика информационных процессов от «Нелумбо Автоматизация» — это ваш уверенный шаг к созданию умного, гибкого и рентабельного производства. Оставьте заявку на сайте прямо сейчас, и мы проведем первичную диагностику ваших процессов, чтобы найти скрытые резервы для роста уже сегодня!