Система планирования производства

Мы автоматизируем: склад, оперативный учет
на производстве, планирование, закупки
и управление жизненным циклом изделия

Оставить заявку

Скачать презентацию

Расширяя границы возможного

Собственная разработка программного обеспечения

Полная кастомизация под процессы заказчика

Быстрое внедрение и интеграция с CRM

Гарантия и сервисное обслуживание

Модульная система процессов

Высокая скорость работы системы

Единая система вместо разрозненных решений

Информационная система:

ИС «ЛОТОС» (логическая отраслевая технико-организующая система) – специализированное прикладное программное обеспечение, предназначенное для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции по стандартам MRP.

Описание инф.системы:

Собственная разработка с открытым кодом и модульной системой

Возможность кастомизации (доработки) под процессы заказчика

Интеграция с системами заказчика (1С, CRM и др.), а также оборудованием

Высокое быстродействие

Быстрое внедрение от 3 до 6 месяцев

Внедрение, обучение, гарантия и сервисное сопроводение

APS – система оперативного планирования

Прогнозирование сроков выдачи заказов

Расчет загрузки оборудования и людей, определение узких мест

Полная прослеживаемость производства для своевременной реакции на отклонения

Снижение трудоемкости планирования

Выполнение плана в срок при любых ситуациях

Точное определение необходимых ресурсов для исполнения плана, оценка применения аутсорсинга или альтернативных технологий

Обеспечение прозрачности производства

Автоматическое распределение сменных заданий рабочим

Система планирования производства: инструмент для управления сроками, ресурсами и загрузкой

На предприятии недостаточно просто получать заказы и запускать их в работу. Необходимо учитывать доступность материалов, загрузку оборудования, наличие персонала и сроки выполнения обязательств. При ручном управлении эта задача становится сложнее, особенно при увеличении объемов выпуска. Система планирования производства объединяет все данные в едином информационном пространстве, помогая принимать решения на основе реальной ситуации.

Почему предприятия переходят на цифровое планирование?

Когда графики составляются в таблицах или корректируются вручную, растает риск ошибок и несогласованности между подразделениями. Даже незначительное изменение в одном заказе может повлиять на работу нескольких участков. Использование системы позволяет:

Формировать производственные планы с учетом доступных мощностей.
Рассчитывать потребность в сырье и комплектующих.
Контролировать очередность выполнения заказов.
Оценивать загрузку оборудования на перспективу.
Быстро перестраивать графики при изменении условий.
Получать актуальную информацию по каждому этапу работ.

В результате, производство станет более предсказуемым и управляемым.

Какие задачи решает система?

Современные предприятия работают в условиях постоянных изменений: меняются объемы заказов, сроки поставок и производственные приоритеты. Для эффективного управления необходимо видеть всю картину целиком. Система планирования способна:

Предотвращать дефицит материалов перед запуском заказов.
Выявлять перегруженные участки и перераспределять нагрузку.
Минимизировать простои оборудования.
Сокращать количество внеплановых корректировок.
Повышать точность расчета сроков изготовления продукции.
Поддерживать согласованность действий между подразделениями.

Электронный формат управления позволяет избежать ситуаций, когда проблемы становятся заметны только после нарушения сроков.

Как работает «ЛОТОС»?

Специалисты «Нелумбо-Автоматизация» разработали систему «ЛОТОС», предназначенную для управления производственным планированием и оперативного контроля над выполнением заказов. Платформа собирает информацию из различных источников, формируя единую модель деятельности предприятия. В рамках внедрения обеспечиваем:

Настройку правил планирования под вашу специфику.
Объединение данных из учетных и производственных систем.
Формирование долгосрочных и оперативных графиков.
Отслеживание выполнения производственных заданий.
Анализ загрузки оборудования и ресурсов.
Подготовку управленческой отчетности для руководства.

Благодаря этому предприятие получит не просто набор графиков, а полноценный инструмент управления производственными ресурсами.

Преимущества внедрения

Грамотно выстроенное планирование поможет выпускать продукцию в срок, рационально используя мощности и своевременно реагируя на изменения текущей ситуации. Чем точнее распределяются ресурсы, тем выше эффективность всего предприятия. Свяжитесь с нами, чтобы внедрить систему планирования производства, получив полный контроль над технологическими процессами. Используйте возможности цифрового управления для повышения эффективности и устойчивого развития бизнеса.