Сокращение простоев оборудования

«Нелумбо Автоматизация» — повышение эффективности бизнес-процессов с помощью автоматизации оперативного контура бизнеса: складской логистики, производства, планирования, закупок и управления жизненным циклом изделия с применением инструментов бережливого производства.

Повышение эффективности производственных и бизнес-процессов на основе подхода Toyota Production System

Бережливые технологии или Бережливое производство, внедряемые «Нелумбо Автоматизация», основана на подходах производственной системы Тойота — TPS (Toyota Production System) и использует передовые практики Производственной системы и Бережливого производства.

Это среда развития персонала и создание культуры, направленной на непрерывное улучшение и совершенствование бизнес-процессов, создаваемая на предприятиях клиента, формирование единого системного подхода к пониманию инструментов повышения эффективности, устранению всех видов потерь и поддержанию необходимого качества товаров и услуг.

БС/ПС повышает эффективность производства с вовлечением каждого сотрудника и максимальной ориентацией на потребителя

Бережливые технологии позволяют:

Достичь стратегических целей компании
Быстро реагировать на изменения рынка
Выстроить процессы для будущей автоматизации
Удовлетворять требования заказчика максимально быстро и в полном объеме
Строить эффективные бизнес-процессы, устраняя потери от продаж до закупки сырья

На бережливом производстве процессы оптимизируют,
устраняя различные виды потерь:

Перепроизводство
Ненужную транспортировку
Излишние
запасы
Избыточную обработку
Переделку
и брак
Ожидание
Лишние движения
Не реализованный человеческий потенциалл

Помогаем решать задачи!

Управляем проектом внедрения, и четко обозначаем действия, которые нужно сделать заказчику, чтобы проект был успешным.
Онлайн-консультирование
Консультации специалистами по организации процессов и внедрению бережливых технологий.
Ведение проектов по внедрению
Полное сопровождение внедрения бережливых методов и системы 5С на предприятии.
Обучения и вебинары
Проведение тренингов и онлайн-семинаров для повышения компетенций сотрудников.
Выездное консультирование
Личное сопровождение и аудит на территории заказчика.
Аудит по бережливому производству и 5С
Диагностика текущего состояния и рекомендации по улучшениям.

Как мы достигаем результатов:

01
Вовлечение сотрудников
Активное участие работников в выявлении и решении проблем
02
Инструменты бережливого производства
Картирование процессов — создание визуальных карт текущего состояния процессов для анализа и оптимизации.

Диаграмма спагетти — визуализация перемещений сотрудников на рабочем месте для выявления неэффективных перемещений и потерь.
03
Повышение эффективности оборудования
Активизация резервов производительности, устранение внеплановых простоев, стандартизация переналадки и повышение качества инструментов.
04
Минимизация потерь
Работа с потерями, которые не требуют значительных затрат, но дают ощутимый эффект — повышение производительности, сокращение запасов, улучшение качества.

Эффект от внедрения

70%
Снижение простоев произвосдвенного процесса за чет устранения 8 видов потерь
50%
Снижение человеческого фактора за счет рагламентации процессов и внедрения стандартов операционных и  процедур
30%
Снижение потерь — Проводим картирование процесса, выявляем все узкие места и устраняем их.
70%
Повышаем культуру производства за счет внедрения 5С и обучения персонала стандартам Бережливого производства

Сокращение простоев оборудования: комплексный подход от «Нелумбо Автоматизация»


Простой оборудования — это скрытый убийца прибыли любого производственного предприятия. Каждая минута остановки станка или конвейерной линии оборачивается прямыми убытками, срывом сроков отгрузки и потерей репутации. Компания «Нелумбо Автоматизация» специализируется на том, чтобы превращать хаотичные производственные процессы в отлаженный механизм. Мы помогаем предприятиям малого и среднего бизнеса сокращать простои за счет синергии бережливых технологий (Lean) и автоматизации оперативного контура.


Почему возникает простой: поиск скрытых потерь


Перед тем как внедрять сложные IT-системы, необходимо понять корневые причины остановок. В малом и среднем бизнесе они часто кроются не в технических поломках, а в организационных пробелах:


  • Ожидание материалов. Сбои в складском учете и планировании закупок приводят к тому, что станки ждут сырье, заготовки или оснастку.
  • Отсутствие прозрачного ТО. Реактивный подход к ремонтам, когда обслуживают то, что уже вышло из строя.
  • Ручное управление. Бумажный документооборот и задержки в передаче сменных заданий от мастера к оператору.
  • Информационные разрывы. Отсутствие связи между отделом главного технолога, планированием и производственным цехом.

Как «Нелумбо Автоматизация» сокращает простои


Мы не предлагаем универсальных «таблеток». Наш подход базируется на глубоком аудите и последовательном внедрении инструментов бережливого производства, подкрепленных современной автоматизацией.


1. Оптимизация планирования и закупок


Мы автоматизируем контур планирования и закупок, настраиваем интеграцию складских систем с производством. Система сама формирует заявки на пополнение запасов, исключая человеческий фактор и ситуации, когда производство стоит из-за банальной нехватки комплектующих.


2. Внедрение систем мониторинга и MES


Чтобы управлять простоями, их нужно измерять. Мы внедряем решения для автоматического сбора данных с оборудования. Вы видите статус каждого станка в реальном времени: работает, ждет наладки, находится в ремонте. Расчет ключевых показателей эффективности (OEE) позволяет точно определить «узкие места» и снизить влияние фактора времени.


3. Переход к профилактическому обслуживанию (TPM)


Бережливые технологии в связке с автоматизацией позволяют перейти от аварийных ремонтов к планово-предупредительным. Система автоматически ставит задачи сервисным инженерам на основе фактической наработки оборудования, а не по устаревшему графику.


4. Цифровизация жизненного цикла изделия (PLM)


Ошибки в конструкторской документации или задержки с выпуском новых чертежей останавливают производство. Автоматизация управления жизненным циклом изделия обеспечивает инженеров и производственников актуальными версиями документации в один клик, кратно сокращая время на подготовку производства.


Комплексная автоматизация оперативного контура


Главная ценность «Нелумбо Автоматизация» — создание единой цифровой среды. Мы связываем воедино технологический процесс, управление закупками, планирование, производство и склад. Когда все данные текут бесшовно, исчезают главные причины организационных простоев. Мы берем на себя полный цикл работ: от обследования текущей ситуации и разработки стратегии до внедрения ПО и обучения персонала. Вы получаете не просто программу, а работающий инструмент повышения эффективности.


Почему малому и среднему бизнесу стоит выбрать нас


  • Фокус на ваш масштаб. Мы понимаем специфику МСБ. Не навязываем избыточные корпоративные системы, а выбираем гибкие и рентабельные решения.
  • Симбиоз методологии и IT. Сначала мы выстраиваем бережливые процессы (устраняем потери), и только потом автоматизируем их. Автоматизация хаоса приводит лишь к автоматизированному хаосу.
  • Прозрачный ROI. Сокращение простоев окупает внедрение за счет роста выработки без необходимости покупки нового дорогостоящего оборудования.
  • Отраслевая экспертиза. Глубокое понимание производственных технологий и реальных болей производственников.

Готовы превратить ваше производство в эталон эффективности? Свяжитесь с экспертами «Нелумбо Автоматизация» для бесплатного экспресс-аудита. Мы найдем точки роста и покажем, как сократить простои оборудования уже в ближайшие месяцы!


Помогли более 100 компаниям

Нелумбо в Telegram

100+ кейсов
Примеры реальных проектов
Учебные материалы

Обращайтесь
к профессионалам

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
и мы ответим на все ваши вопросы